湖北盐业集团“云鹤标兵”创新坊——落实“把党员培养成技术骨干，把技术骨干发展成党员”的要求，突出党员技术骨干作用发挥，加大运销企业营销模式创新、生产企业技术改造和总部执行效能提升，加强营销骨干、技术研发人员和管理创新人才的培养力度。
蓝天公司
2021年，蓝天公司制定“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”双向培养管理制度，公司党委书记、董事长、总经理夏军虎提出，“要让职工展示有平台，成长有通道，业绩有激励。”
为把党员培养成骨干，支部积极做好“传帮带”工作。第一党支部坚持“老带新传帮带、传经送宝促成长”的企业光荣传统，在优秀共产党员的感召下，多名技术骨干、青年人才递交了入党申请书，成为支部的发展对象，动力车间甘光红就是其中的优秀代表。近年来，甘光红在支部老党员的关心和帮助下，从一名锅炉工迅速成长为技术骨干，积极协助车间主任从事日常车间管理，开展各项技术改造和技术攻关工作，协助编制修改工艺流程，审核各种技术资料，参与一系列生产设备、技术工艺的技术改造和工艺革新活动，先后参与车间省煤器SCR出口烟道改造、锅炉埋管下沉改造、给水泵的节电改造、回水系统及除氧器等各项改造技术活动，为动力车间安全、高效、优质运行作出突出贡献。
为把骨干培养成党员，公司党委细心呵护。在今年开展技改项目建设期间，由于锅炉省煤器因磨损问题造成车间多次停产，甘光红同志加班加点处理问题，为生产节约时间，以最短的时间恢复生产。特别针对布袋差压大的老大难问题，他通过各种渠道咨询处理方法，了解糊袋原因，停产期间主动开展清洗布袋做试验，同时对锅炉喷氨系统进行改造，调整了管道内径、减少阻力，改良喷嘴使其雾化更好，反应更充分，氨水用量明显减少，经反复试验效果良好。
在公司党委精心培养和呵护下，2022年12月通过公开竞聘，甘光红成为了动力车间副主任，2023年6月光荣加入中国共产党。技改建设期间，他左膝受伤，为了坚持保证工程进度，经常强忍左膝滑膜炎疼痛，绑上防护膝带病工作，以身作则战斗在一个个检修现场，带领车间员工团结协作抓进度、保质量、重安全，较好完成车间大修工作任务。
多年来，蓝天公司党委在注重人才队伍建设的基础上，还提出延伸支部阵地，打造学习型班组、建设红旗支部的工作思路，通过支部阵地延伸，使生产运行率提高3%、降低维修各项费用5%，提高人均劳动生产率5%以上。
