10月20日，买球的app软件下载，十大靠谱外围买球网站荆州分公司召开2023年第三季度经营分析暨“大干70天”动员大会。此次会议旨在贯彻落实湖北盐业集团第三季度经营分析会议精神，对前三季度的工作进行全面总结，梳理年度经营目标完成情况，同时围绕“决战四季度，打好收官战”主题，安排部署第四季度重点工作任务。领导班子成员、县市分公司及营销中心班子和业务骨干，以及机关各部室中层干部参加。会议由党委委员、副总经理陈菊娥主持。
会上，相关部室对年度激励方案、三季度经营、财务、资产收益及安全生产情况进行了解读与通报，六家经营单位作前期经营工作总结，并表态发言。
党委委员、副总经理朱龙用“六个持续”对下一步经营工作进行安排部署。一是持续加强渠道建设，围绕经营目标，打造分销体系；二是持续加强品种盐销售力度，提高上柜率，增加多样性；三是持续加强营销过程和市场维管，注重日常工作，及时上报资料；四是持续加强农发产品销售，积极拓展渠道，努力提高营收；五是持续严格销售纪律，守牢价格底线，提高区域意识；六是持续落实储备管理，履行社会责任，提升省级储备库库容。
陈菊娥传达了湖北盐业集团第三季度经营分析会、ERP系统建设启动会、食盐储备培训会等多项重要会议精神，在总结讲话中，深刻剖析目前形势，并对下一步工作提出具体要求：一是要强化作风建设，增强责任意识，从“实、快、好”三个方面切实提高执行力；二是要坚定锚准目标，主动担当作为，向着年度目标任务发起最后冲刺；三是要加强内部管理，注重合规经营，助力企业高质量发展行稳致远；四是要强化规矩意识，严守纪律底线，打造廉洁自律的干事创业氛围。她强调，第四季度是“一季关两年”的关键节点，也是定全年保全局的最后阶段，各经营单位要发扬“拼”的精神、“抢”的尽头、“争”的状态，大干70天，以实实在在的成效打好全年收官之战，为2024年开好局、起好步打下坚实的基础。
